浅谈装修公司该如何运作（上）

浅谈装修公司该如何运作（上）

　　东易日盛集团始创于1997年，20年来，东易日盛集团专注于家装产业，业务已遍布全国，并延伸之中东、北美等地。 目前，东易日盛凭借实业与投资双轮驱动的发展模式，以DIM+系统为核心，依托品牌与获客平台、 全信息系统建设平台、产品创新平台、供应链深化整合平台、职业教育平台、仓储物流平台、 互联网金融投资平台、投资平台8大平台，以家装为入口，利用资本力，逐步深化、 落地家庭消费生态圈建设，以全新商业模式引领中国家装行业进入“科技型生态变革” 新时代。

　　产品化

　　整装这个模式出来后，有一个重要概念被经常提及，那就是产品化。

　　“产品”这个词大家很好理解，就是企业为满足消费者某种需求而向市场提供的物品和服务。为家装消费者提供一个环保、实用、美观的居住环境就是我们家装公司的产品。

　　产品化不仅仅是我们对各类设计风格的样板间进行展示，给装修业主提供“所见即所得”的家装服务，它的内涵比表面看起来更为深远，需要用产品的视角来重构我们的整个链条。

　　产品视角要求我们把设计能力和服务能力进行标准化，形成不依赖于个体转而依托于系统的存在，能够快速复制，实现制造效率和成本的优化，这样才能实现规模化效益。

　　接下来遵循产品出品和上市的逻辑我们来一起梳理一下如何做整装。

　　如何做整装

　　1.了解市场环境

　　我们有多少企业在做整装之前进行过市场调研？或者说按照科学的方法认真做过调研？

　　“现在流行轻奢、新中式”；“其他公司做了轻奢、新中式样板间”；“我们以前客户做轻奢挺多的”；“别的公司整装是999元/平米”等等，根据这样的经验和缺乏数据的参考来研发产品，能得到客户的喜欢和认同吗？

　　对所处市场环境的调研是我们按照产品视角做事的第一步。调研内容涉及当地主要家装公司、建材市场、施工主要辅料、未来两年内交付楼盘、当下流行风格、主流整装产品价格、主要整装公司产品构成等等。

　　2.了解消费者

　　好的产品一定是基于客户对产品的了解和认可。

　　去了解客户到底想要的家是什么样的，有多少装修预算，他所知道或者认可的装修辅料、主材品牌有哪些？客户喜欢的装修主流风格是哪种？分析目标客户对装修的痛点有哪些？环保、材料品牌、施工质量、施工周期、后期增项、售后服务、优惠形式等等，经过有效数据收集和分析，我们就会更有把握给市场提供什么样的产品。

　　以上就是本次分享的全部内容，想了解更多请关注我们公司官方网站。